新橋校區建設領導小組會議制度(試行)

作者: 时间:2018-06-12 点击数:

第一條 爲進一步加強管理、明確職責,做到統一摆设、科學決策,不斷推進新橋校區建設各項事情有序、高效的進行,確保建設領導小組會議精神的有效落實,特制定本制度。

第二條 新橋校區建設領導小組會議有三類:領導小組全員會議,領導小組事情調度會議,領導小組專項事情會議。

第三條 新橋校區建設領導小組全員會議

(一)會議內容:

1.傳達、學習黨和國家的路線、方針、政策,上級主管部門的重要決定和有關重要會議精神;

2.落實學校和上級下達的事情任務;

3.通報新橋校區建設中的階段性事情計劃與進度、目標與任務;

4.通報新橋校區建設的重要情況、重要任務、重大問題。

(二)會議主持:領導小組組長

(三)召開時間:原則上每季度召開一次。根據需要,可臨時決定召開。

(四)參加人員:領導小組組長、常務副組長、副組長、成員,視情況邀請校內有關部門負責人、事情人員列席會議。

第四條 新橋校區建設領導小組事情調度會議

(一)會議內容:

1.對新校建設過程中的各項事情任務進行具體剖析,明確責任部門及其職責和任務;

2.督查各事情機構事情任務完成情況,及時發現問題,並提出整改意見;

3.結合各事情機構上一階段事情完成情況和下一階段事情計劃,摆设摆设領導小組下一階段重點事情;

4.協調解決各事情機構提出的問題,研究決定需要確定的重要事項;

5.研究確定擬提交校長辦公會議、校黨委會議研究的重大事項和重大問題。

(二)會議主持:領導小組組長。

(三)召開時間:原則上每月召開一次。根據事情需要,可適時召開。

(四)參加人員:領導小組成員及有關人員。

第五條 新橋校區建設領導小組專項事情會議

(一)會議內容:新橋校區建設历程中,如征地、计划、建立等方面的需要而举行的听证会、论证会、招投标会、议标会、评审会、现场协调会等专门聚会会议。聚会会议凭据各专项事情要求及有关政策、执法规矩和学校规定来确定。在项目实施历程中,遇到特殊情况需要团体协商,大概急办事宜,凭据学校“一事一議”原則,可臨時召開會議。

(二)會議主持:領導小組組長。

(三)召開時間:根據實際需要,適時召開。

(四)參加人員:領導小組成員、有關人員事情需要涉及到的相關人員。

第六條 新橋校區建設領導小組和新橋校區建設办公室各专项事情组要求列入聚会会议的议题,需在会前报聚会会议主持人审定。提议部分应事先充实准备,做好视察研究,所提意见或发起要明确具体,依据充实,配景清楚。涉及大额资金的项目,应附具体的实施方案及项目预算。

第七條 对聚会会议作出的决定,各部分要按职责分工,通力协作,实时组织落实;新橋校區建設办公室、监督组要跟踪督办,并实时向領導小組组长、常务副组长或相关人员陈诉贯彻落实情况。须要时,将凭据聚会会议决定,形成《聚会会议纪要》发各部分。

第八條 各類會議都要做好詳細記錄,须要時要留有音像資料、圖片、文本資料等,作爲新橋校區建設的文檔和檔案质料,長期生存。

會議由新橋校區建設辦公室牽頭承辦和組織,並負責會議通知、記錄等,相關部門配合。

會議均實行簽到制度,與會人員應按時到會。因故不能參會者,應事先向會議主持人請假。會議議題中如有須審議確定擬提交校長辦公會議、校黨委會議研究的重大事項和重大問題的,到會人員須達到應到會人員的半數;如達不到應到會人員的半數,會議應擇期再開。

第九條 新橋校區建設領導小組成员,既是聚会会议的参加者、决策者,又是聚会会议决定事项的执行者、落实者,一旦聚会会议作出决定,都必须本着高度卖力的精神,果断贯彻落实,不相互推诿,不回避矛盾,做到有令必行,有禁必止,确保新橋校區建設事情扎实推进。

第十條 本制度自發文之日起實行

 

 

新橋校區建設領導小組

2018年6月8日

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